• 商业地产设计创新

    行业解说 2014-12-12

        一般情况下,我们对于商业地产设计的字面理解就是“建筑规划设计”。但是在这里,我更想从项目的名称(即“案名”)开始讲解商业地产设计。一个好的“案名”应该能充分体现项目的内容、特色及其形象特征,将项目很好的概括、诠释出来,让普通大众能通过其“案名”就能大致地了解到项目所承载的内容。一个好的,朗朗上口的“案名”需要一些好的“案名”文案创意,一篇优秀的文案不仅是 “案名”的含义的诠释,也是整体概念设计的精神主旨,亦是整个项目的建筑、室内风格与商业氛围的精神内涵。

        如何能有一个好的“案名”?我认为logo的创意表达尤其重要,一个有创意性的logo不仅是“案名”的表达,更是整个项目风貌的展现。因此展开logo创意,从形象上、精神层面上、内容上充分地展现项目的差异性亮点,既而从建筑空间、装饰形式上来完成展现, 从而实现项目定位的精神主张。

        以上所说的商业地产设计创新,其主要的核心就是让项目的“案名”通过专业ogo创意设计传达给大众一个“原创性、连续性、落地性”的理念,这一点与目前西方的商业设计不谋而合,即“CONSISTENTCY”一致性。Logo与商业地产设计项目内容、形式等相呼应,在一定程度上能实现策划、设计的连动作用,使之整个过程能够得到统一,实现项目“案名”与商业地产设计内容与形式相一致,实现项目最大化的影响力。

    分享到: | - +
  • 商业地产设计服务对象应是其自身“盈利模式”

    行业解说 2014-12-12

        商业地产设计的目的或者目标到底是什么?首先站在项目整体的立场上考虑,我们设计的服务对象到底是什么?经过我们的思考与研究之后得出结论就是:商业地产设计的服务对象应是其自身的“盈利模式”,也就是我的核心盈利模式决定了我的核心设计方向。

    所有好的设计,除了能传达出精神内涵之外,还需要能够围绕其自身的“盈利模式”而展开,这个“盈利模式”是指一个商业地产开发的各个环节价值转换、传递到最终实现目标收益的方式,设计就需要在这个模式里扮演价值增值的重要角色。

        每一个成功开发商都有他赖以生存的核心盈利模式,通过核心价值的提炼,实现核心盈利点。 以大家为之熟悉的“万达模式”为例,它通过金街、银街设计实现项目资金的回笼,住宅的溢价实现整体项目的收益。或者“大形设计”目前较为推崇的方式通过设立地上停车楼,降低地下的开挖量,从而降低开发周期与成本,最终实现风险管控与目标收益的目的。如果是持有物业,就该从长期物业增值的角度出发,整体性。如果是销售物业就必须关注销售可分割性与产品市场接受度。

        商业地产设计的核心目的就该是服务于每个项目专属的盈利模式,在其模式的指引下,去规划、去设计,从而实现价值增值,而不是单纯为了项目的美观、功能、体验去设计,是服务于盈利模式目标需求而设计的结果。

    分享到: | - +
  • 商业地产设计新思路

    行业解说 2014-12-08

        商业地产设计开发模式的现状

        目前常规做法是开发商先找商业策划公司完成策划定位,再找专业的建筑公司与之配合,在策划公司确定的定位基础上完成建筑设计方案,再由后续的招商、营运团队介入。在这个过程中,由于涉及到许多不同的公司,因此在合作期间,公司与公司之间难免会因为一些技术上、想法上、工作方式上的不同产生一些摩擦,会使整个商业地产开发过程的一致性与连贯性得不到贯彻,开发商也要去协调处理与策划单位、设计单位、施工单位之间的多种关系,在效率与效果都很难达到预期。

         商业地产设计新思路的提出

        鉴于以上所述的情况,我们觉得很有必要提出一个“商业地产开发设计新思路”。这个“新思路”就是将把策划、 建筑设计、室内设计、招商、营销、经营管理有机融合起来,在项目开始之初,就以最合理的规划设计落实策划定位与招商,这样才能形成强有力的推广与执行力度,为项目的成功落地保驾护航。

    分享到: | - +